LED產業應用於面板和照明2大市場，因市場商機前景明朗，引起各競爭者相繼加入，產業板塊也正劇烈變動。但其二者市場應用在產業供應鏈和技術含量方面卻是截然不同，要如何滿足終端客戶需求？需要不同思維與搭配措施，尤其是LED照明市場通路和操作習性之差異，更是台資廠在進入大陸市場前需要先瞭解的重要課題。
放大[放大圖片]弘凱光電副董事長吳志明表示，高品質產品的品牌策略，讓弘凱光電能在市場中穩定成長。近年弘凱光電以光源技術為核心並在封裝產品上有穩定的發展，以「BRIGHTEK」為其品牌識別，並以多項高功率產品運用於照明市場、背光模組、車用照明及各項消費性產品。除了位於深圳廠區和台灣本部的研發中心外，近期更在東莞地區投資新廠並投入大規模的生產，運用公司新開發之製程及創新之技術，將取代原本的K1大功率系列產品，目前產能將從120KK/月增加到400KK/月，預期產能又將達到另外一波高峰。
面對市場的價格競爭，弘凱光電吳志明總經理表示，弘凱光電初期之穩定發展，已經為其企業文化建立好品牌基礎，產品從藍、白、全彩、食人魚等系列，到現今各系列之大功率的產品及整合性的產品線以滿足客戶多元化需求，同時弘凱光電也採取品牌識別和產品差異化的策略，不但能運用其原本光源技術的優勢，將照明產品的成本做到適當的分配，並讓高品質的照明產品能在台灣和國際間進行更多推廣與國際接軌。
當競爭者積極投入資源至大陸和其他新興國家發展時，弘凱光電卻選擇逆向操作，將營運中心遷回台灣，弘凱光電吳志明總經理表示，為了創造高品質的品牌競爭力並且相信政府的政策，將優秀人才留在台灣以提供更好的市場環境，弘凱光電不計成本布局了3年以上的市場策略，即使付出了一定的成本，弘凱光電仍創造穩定的營收來穩定發展其企業結構。未來，除了已經在歐美市場的布局投入外，弘凱光電更期許將照明市場、車用照明、消費性電等產品推向世界，建立光電領域的領先口碑。<摘錄電子>
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