南山人壽副董事長杜英宗表示，要創造產業價值，就必須讓產業變成Life style（生活時尚），金融保險業也可以改變Life style，南山正朝此前進。
他舉例，像捷安特腳踏車、蘋果電腦，都逐漸改變人的Life style而成功。企業不能只想著如何降低成本，更重要的是提高產品價值，價值提高後，海闊天空。
杜英宗接受台灣資誠聯合會計師事務所與本報合作的執行長深度訪談，針對台灣核心競爭力、企業發展策略等議題發表看法。以下是訪談紀要：
問：你怎麼看今年景氣？
答：2008年台灣金融體系沒出問題，但失業率還是持續，企業投資意願低。問題在政府頭痛醫頭、腳痛醫腳，沒有整體作法。台灣現在徘徊在十字路口，很危險，因為都在吃以前經濟成長的果實。
問：台灣該發展什麼產業？
答：以前台灣在供應的時代，有供應就有市場。但現在是需求時代，科技業從事代工，這些技術有多少附加價值，令人懷疑。
台灣產業還沒走出舊思維。亞洲一直都在改變，例如，新加坡趁著東協崛起扮演印度和中東的門戶，新加坡總理李顯龍甚至敢冒他的父親李光耀，說「除非我死掉（Over my dead body）」的反對，去蓋賭場，挑戰過去的威權和想法，勇於走出前人的路，台灣就沒有這種魄力。香港透過與中國更緊密經貿關係安排（CEPA）跟中國一起成長。
製造、代工不是台灣該走的路，我認為應該從人文素養著手，這是台灣的優勢，把產業變成一種Life style。
問：能否舉例？
答：捷安特原本只是做腳踏車，但把騎腳踏車變成一種休閒時尚。蘋果電腦iPod、iPad、iPhone也改變人的生活形態。我去美國跟兒子吃飯，他用iPhone查附近的餐廳、並立刻用手機點菜。iPhone已經不只是一種流行商品，而是他的生活型態。
現在大家都說「韓流」，台灣往這方向，未來說不定會有「台灣流」，但台灣流要有品味，讓大家覺得很棒。
問：金融業也可以嗎？
答：我們每天都會用到錢，金融業跟人的生活息息相關，商品和服務也可以成為life style。便利商店的ATM或是手機應用程式，都有金融業切入生活的影子。
大家可以用ATM或是手機，不管身在何處，很快地完成以前一定要去銀行才能做的事，還可以買東西、訂票，甚至變成現代、時髦的象徵，這也是一種life style。<擷錄經濟>
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